Projektmanagement als Erfolgsfaktor:

Das professionelle Management ist als zentrales Erfolgskriterium von Projekten zu sehen. Insbesondere sind

• die Projektgrenzen und die Projektziele adäquat zu definieren
• Projektpläne zu entwickeln und einem periodischen Controlling zu unterziehen
• Projekte prozessorientiert zu strukturieren
• die Projektorganisation und Projektkultur projektspezifisch zu gestalten.
• eine spezifische Projektkultur zu entwickeln und
• die Beziehungen des Projekts zum Projektkontext zu gestalten

Projektmanagement leistet einen Beitrag zur Sicherung des Projekterfolgs, kann diesen aber nicht allein sichern, da es auch weitere Faktoren wie z.B. die Unternehmensstrategie, Wettbewerbssituation, etc. gibt, die den Projekterfolg beeinflussen.

VAC Unternehmensberatung verfügt über das Know-How und beherscht die Aufgabenstellungen, Methoden, Instrumente und Ebenen des Projekt-managements.



Unsere Leistungen im Überblick

• Analyse der Ausgangslage (fit-gap-Analayse)
• Erstellung von Handlungsalternativen
• Erstellung von Business Blueprints
• Meilensteintechnik
• Prozessbetreuung, Dokumentation und Controlling

Ihr Ansprechpartner:

Frank Gohl